Piano strategico triennale
Un documento di 20-30 pagine con analisi di mercato, posizionamento competitivo, obiettivi per anno e metriche di controllo trimestrali. Scritto per essere letto in riunione, non per impressionare.
Servizio · Strategia
La consulenza strategica di Studio Romano traduce obiettivi vaghi in piani d'azione con scadenze, budget e KPI verificabili.
Il percorso strategico tipico dura da tre a cinque mesi e si articola in quattro fasi: analisi del contesto competitivo e dei dati interni, workshop di co-progettazione con il management, stesura del piano strategico triennale e affiancamento nei primi novanta giorni di esecuzione. Non usiamo modelli preconfezionati: ogni analisi parte dai tuoi numeri reali, dai tuoi clienti attuali e dalla tua struttura di costo. Il documento finale è scritto in italiano semplice, con grafici leggibili e un piano operativo che il tuo team può iniziare a usare il giorno dopo la consegna.
Ogni deliverable è progettato per essere usato, non archiviato.
Un documento di 20-30 pagine con analisi di mercato, posizionamento competitivo, obiettivi per anno e metriche di controllo trimestrali. Scritto per essere letto in riunione, non per impressionare.
Le prime mosse concrete: cosa fare, chi lo fa, entro quando e come misurare il risultato. Una pagina sola, leggibile anche nella fretta di un lunedì mattina intenso.
Una sessione di mezza giornata con il tuo team per presentare il piano, raccogliere obiezioni e costruire l'adesione interna prima che il progetto cominci davvero.
Tre incontri di un'ora per verificare l'avanzamento, correggere la rotta se necessario e rispondere alle domande che emergono nell'esecuzione quotidiana.
Lavoriamo con imprenditori che stanno affrontando un momento di svolta: un'opportunità di crescita da valutare, un mercato che cambia, un passaggio generazionale o una crisi da cui riprendersi. Non siamo adatti a chi cerca una validazione di decisioni già prese o a chi vuole un piano da presentare in banca senza intenzione di seguirlo. Se sei pronto a mettere in discussione anche le certezze consolidate e a lavorare con dati reali, possiamo costruire qualcosa di solido insieme.
«Il piano strategico che abbiamo sviluppato con Studio Romano nel 2022 è ancora il documento su cui basiamo le decisioni di investimento. Non è successo mai prima con altri consulenti: di solito i piani invecchiano in sei mesi.»
Martina Borrelli, Amministratrice — Borrelli Food Group, Reggio Emilia
Un incontro esplorativo gratuito per capire se il percorso è adatto alla tua azienda, senza impegni.